Plan de Negocios
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Biserpro Coaching
Diseña, Evalua o Modifica su PLAN DE NEGOCIOS
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- La Comunicación (Promoción)
- La organización
- Información económica y financiera
- La Inversión necesaria
- Análisis de rentabilidad
- La proyección de Ventas
- Análisis de Costos
- El Punto de Equilibrio
- Proyección de Ganancias y Pérdidas
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- La confección del Plan de Negocios
Diagnóstico Empresarial
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Conoce el estado de salud de su Empresa o Negocio ?
Biserpro Coaching cuenta con las herramientas necesarias para diagnosticarla.
Podemos evaluar profesionalmente su :
- Dirección
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- Trabajo en Equipo
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- Flujo de Efectivo
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- Desarrollo Personal
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El Coaching Biserpro para empresas y negocios tiene como objetivo diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas propuestas, nuestro sistema se aplica a todo tipo de organizaciones; Industrias manufactureras y de Servicio, Micros o Grandes Empresas, lucrativas o no lucrativas.
El Coaching Biserpro consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas ellas cuentan con personas que tienen uno o varios encargados de servirle para alcanzar sus metas, llamados Directores, Gerentes, Administradores. etc.
El Coaching Biserpro los ayuda a lograr sus propósitos, facultandolos en áreas como el Desarrollo Organizacional, Mejora del Ambiente de Trabajo, Formación de Equipos, aumentando sus aptitudes de Liderazgo etc., todo ello para lograr los mejores resultados con el capital humano de la empresa.
El Capital humano
El capital humano es la parte más importante de una empresa o negocio, este se encuentra formado por personas.
Las personas se pueden dividir en dos grupos:
- Los Operativos: son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados
- Los Encargados: dirigen las actividades de otras personas, estas pueden se operativos u otros encargados, dependiendo de su posición jerárquica en la empresa o negocio, tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los encargados se clasifican en:
De primera línea: por lo general los llamamos Directivos y comunmente ostentan títulos de Presidente, Vicepresidente, Director Administrativo, Director General, etc.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como: Jefe de Departamento o de Oficina, Líder del Proyecto, Jefe de Unidad, Gerente de Sucursal, o Gerente Divisional.
¿ Que debe de hacer el Encargado de una empresa o Negocio ?
Es la persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas, este puede ser local o subcontratado (Biserpro), la medida de su eficiencia y su eficacia, es el grado en que determine y alcance los objetivos preestablecidos. Los encargados actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra; es decir actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas.
El Coaching de Biserpro convierten un conjunto de Recursos Humanos, Materiales, Técnicos, Monetarios, de Tiempo y Espacio en una empresa útil y efectiva.
